号称规模超700

99%的人是给1%的人打工的,这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,回去赚工资的,这是个流动的过程。在长达14年的时间里这个严重问题都没有得到有效的解决。  印度总理莫迪先生深藏不露,一夜之间就突然袭击宣布从11月9号0点起所有ATM机将不再接受500和1000面值纸币,并不再承认他们是法定货币。废钞开始的两个月内,Paytm的网站流量飙升了7倍,App下载数激增3倍,每天新增用户50多万,同时带动了注册商家每天增长1万户。走在印度的街道上,随时可以听到擦肩而过的路人身上响起感动人心的小米手机来电铃声。废钞行动带动了货币和金融的电子化,又传导推动了新型互联网服务的普及。  落后的基础设施和低效的社会公共服务,这些都成为了印度特色的社会问题。圣雄甘地所缔造的大国印度其实是享受了英国殖民者在南亚次大陆上武力整合的红利。  原来在印度购买火车票需要提前4-6个月,其中一半的座位提前发售,另一半的座位开放一个waitinglist供购买者排队。跳起我心爱的宝莱坞,十个好朋友啊一起登上我的摩托车。所以只有深刻理解了印度火车运行的测不准原理,才能明白为什么RailYatri的使用频次异常地高。都能月入几万,我们为什么要讨论一个助理的工资?  ②我妈退休后在家做花饽饽,也是月入几万啊……     我的合伙人老谭把这两个段子甩到了内参群里,结果也引来伙伴们一阵欢乐热议:  &n

1552家企业中,2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%。”  我问Joe:一般情况下你俩下棋谁赢啊?  他答:“一半一半,其实我现在应该成绩比他好,因为现在他老了,我应该能打过他。据Joe所说,硅谷很多顶尖人才都来自移民家庭,他们父母希望他们去有名大公司工作,所以很多时候Joe要去跟这些人的父母沟通、画饼、讲故事。  当时还在斯坦福大学学计算机的JoeLonsdale,对政府的痛点深有体会,他把这事放在了心上;三年后的2004年,Joe和斯坦福校友一起创办了Palantir。  “最大的挑战是要建立一个怎样的系统,以及该如何拿到反馈信息。从Palantir成功退出后,Joe又连续创办两家高科技企业和两家投资机构,其中一家企业管理着5000亿美元的财富。我父亲家是大家族,竞争性非常强的家族,我们每年感恩节的时候大聚会,每年都要比赛,每年都要比那个引体向上,之前都是我爸赢,直到我爸61岁的时候,实在是太老了,我才赢过他。“很多我以前帮过的人,来帮助我取得了成功。&

  前段时间参加电商论坛,碰到了电商意见领袖鲁振旺,鲁老师说他在微博上有50多万粉丝,每天都会收到很多创业咨询,但是真的有想法的创业计划很少,大部分人并非有明确的目标,只是对现在的工作环境和收入不满,就想着通过创业改变命运。我说的新报刊亭不是物理上的,总得有用户能够集中采购和挑选的货架存在。我们开门见山,知无不言,只探讨真问题。你把线下的超市和商场干掉,总得有一个淘宝和京东出来,不然用户到哪买东西,商业模式的确立上不会有太大的问题。换句说话,看这个文章可能看得很爽,到最后买东西的时候就没有那么大的劲了。罗振宇有一句话很有意思,他说如果用户消费内容的形态改变,那么内容本身的呈现和版权形式也会改变。第二个月开始卖1万份,一般是24个小时左右就卖光了。就是说,先不管商业模式是什么,只要消费形态改变,你不去报刊亭买报纸和杂志,一定会有大量新的报刊亭在新的消费形态下出现。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产,知乎上面很多人都是PGC,为了一个明确的商业目的生产内容,而且这个过程是有点标准化,分答刚做了一个分答小讲,也是一个PGC的过程,我们现在看到的主要的互联网内容平台,阅读领域的、比如视频领域的,爱奇艺和优酷都是PGC,主要的商业模式都是PGC。我签了很多创作者,